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Les achats peuvent représenter jusqu'à 70 % du chiffre d'affaire d'une entreprise. L'acheteur et ses décisions pèsent énormément dans la marge de l'entreprise. L'acheteur peut permettre de dégager des gains de productivité et donc d'améliorer la profitabilité. Le travail des acheteurs sur les achats matières assure aussi une compétitivité accrue des produits de l'entreprise. Les services achats se doivent d'assurer la relation fournisseurs la plus fructueuse possible pour l'entreprise.
Le travail de l'acheteur est donc de participer, d'intégrer de nouveaux métiers, des fournisseurs et de négocier. Il doit pouvoir se concentrer sur les tâches à forte valeur ajoutée pour l'entreprise et ne pas perdre de temps sur les activités à faible valeur, leur prenant du temps. D'après une enquête faite à notre initiative, il se trouve que la réalité est toute autre. Les acheteurs ont le sentiment de faire trop de tâches dites administratives. Buymanager répond à cette problématique. Il a été conçu dans le but de faire gagner du temps aux acheteurs pour faire gagner de l'argent à l'entreprise par l'automatisation de processus récurrents à faible valeur ajoutée.
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