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Pertilience est une société experte en optimisation des achats. Notre vocation est de renforcer la compétitivité de l'entreprise par l'optimisation de l'organisation achats. Nous vous proposons :
Optimiser l'organisation du service achats Les évolutions économiques, les politiques d'externalisation de fonctions dans un grand nombre de secteurs ont eu une incidence importante sur le rôle des achats dans l'entreprise. Ainsi, les attentes sont fortes à l'égard du service achats, mais la réalité quotidienne n'est pas toujours en adéquation. L'activité administrative de gestion achats reste importante dans beaucoup de cas. Il est donc important de pouvoir créer de la valeur pour l'entreprise. L'enjeu pour les acteurs de la fonction achats est de concilier les exigences opérationnelles et les axes de progrès stratégiques. Les plans d'actions proposés par Pertilience :
L'implication des achats lors de la phase de conception constitue un gisement de baisse de coût majeur pour les entreprises. Cet enjeu est d'autant plus important que la démarche est commencé tôt. Pertilience vous permet de mettre en place des méthodes opérationnelles vous permettant de tirer parti des potentiels de réduction de coûts non-exploités. Il est indispensable que le service achats dispose d'outils d'achats et de méthodes appropriées pour intervenir efficacement.
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Le service achats est au coeur de la stratégie de l'entreprise, la réduction des coûts est un vecteur essentiel de la performance. Il constitue un avantage concurrentiel pour l'entreprise et contribue à l'innovation. Les acheteurs sont aussi des technologues et participent au développement des produits et à l'amélioration de la rentabilité de l'entreprise. |
